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韩小红:企业改变是无时无刻的

      

由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为慈铭健康体检管理集团总裁、医学博士韩小红。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

      由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为慈铭健康体检管理集团总裁、医学博士韩小红。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)

  新浪财经讯 由中国企业家杂志社主办的“2015(第七届)中国商界木兰年会”于2015年4月16日在北京举行。本次年会的主题为“紫色觉醒”。上图为慈铭健康体检管理集团总裁、医学博士韩小红。

  以下是文字实录:

  韩小红:我觉得作为企业改变是无时无刻的,可能是一个企业的基因,它分两种模式,一种就是企业内部不断优化,一个商业出来以后,不断优化,内部流程不断完善,员工不断迭代,其实一个创业的过程不是所有的员工都能跟着你走下来。还有一个就是商业模式巨大的改变。我非常同意刚才几位说的。商业模式发生变化的时候,很少有员工跟得上。原来企业当中的人,和原来商业模式的员工很难理解和跟上这个剧变的。这种变化,如果老板不变,公司基本上变不起来。首先我们老板要先领着开始发生变化。最大的挑战,来自于最高层的认知和视野。

      这种变化为什么会发生,一把手一定不断接触外界整合资源开拓事业,所以他知道这个时代发生什么样的变革。如果他不断自我颠覆,自我完善,自我学习,会知道方向在哪里。这种挑战来自于他的思想的变化,引领新的团队,一定是变化的团队。团队需要新的团队,新的组合,要找新的模式,一切都是这样的。对于老板来讲可能刚开始有能力引领,但到了一定阶段,你自己可能只能指明一个方向。即使如此,战略上巨大的变化,也是一种变。对我们来说,作为企业来讲,它的变化真的是无时无刻的。

  作为企业家来讲,正是因为由于这种冒险的基因,所以也能够让他赢得这种挑战。为什么我们会不断变?我们每个人基因不一样,我们个体不一样,我们对外界的接触感受不一样,每个人疼痛阈值不一样,大家认为我们是冒险,我觉得是我们自然而然发生的事。我们想着客户,想着员工,想着迎合市场,想着模式,自然而然随着时代的变化走下来。